Klare Linie, gutes Ziel:
Unsere Top-Themen für die Kommunalwahl 2026
Wir gehen dahin, wo es wehtut, wo Handlungsbedarf auf eine lahme Politik stößt.
01
Innenstadt
Wir möchten eine intakte Innenstadt mit einem vielfältigen Einkaufsangebot sowie adäquaten Hotels für Touristen.
Wir fordern eine aktive Innenstadtentwicklung gemäß dem bereits beschlossenen Innenstadtentwicklungskonzept, aber mehr Geld für die Häuser statt Prestigeanlagen auf der Brunnenstrasse.
02
Effiziente Verwaltung
Mehr Transparenz aus dem Rathaus ist gefragt, ebenso wie bürgerfreundliche Öffnungszeiten und den Respekt für Bürger auch während der Sitzungen.
Unsere Bürgermeisterkandidatin braucht keinen Dienstwagen, das Geld kann an anderer Stelle sinnvoller verwendet werden.
03
Finanzen
Die Liste von Großprojekten, die finanziell aus dem Ruder gelaufen sind, ist endlos. Solche Vorhaben dürfen nicht mehr über die Köpfe der Bürgerinnen und Bürger hinweg geplant und durchgeführt werden.
04
Verkehr
Es sollten mehr kostenlose Parkplätze in der Innenstadt bzw. in Innenstadtnähe geschaffen werden. Es fehlt ein brauchbares Parkleitsystem, damit Touristen kostenlose Parkplätze und Attraktionen wie den Kurpark oder den Tierpark finden.
Wir wollen Fahrradwege im ganzen Ort, denn die Schulwegsicherheit ist uns sehr wichtig.
05
Tourismus
Bad Pyrmont lebt vom Tourismus – und genau deshalb sind politische Entscheidungen, die diesen zentralen Wirtschaftszweig aktiv fördern, so wichtig. Wir setzen uns für den Erhalt und die gezielte Förderung von Hotels, Gaststätten und touristischen Angeboten ein.
06
Bahnhofsvorplatz
Der Bahnhofsvorplatz kann schöner werden, da helfen schon Toiletten. Es braucht keine protzigen, nutzlosen Flächen.
Zudem muss der Zustand von Straßen und Gehwegen systematisch verbessert werden.
07
Wirtschaft
Wer den Tourismus stärken will, muss auch handeln: mit verlässlichen Rahmenbedingungen, einer gepflegten Innenstadt und einem echten Dialog mit den Betrieben, der Werbegemeinschaft, Staatsbad und Tourismus.
08
Soziales
Wir hören zu, wenn Bürger uns ansprechen – und handeln. INTAKT setzt sich für soziale Gerechtigkeit ein: für faire kommunale Gebühren, für die gezielte Unterstützung von Familien und für eine Schulpolitik, die niemanden aus dem Blick verliert.
09
Kultur
Wir wollen ein umfangreiches Kulturangebot und Großveranstaltungen fördern. Zudem setzen wir uns für die Einrichtung eines "Vereinsbüros" ein: Wir möchten eine zentrale Anlaufstelle für unsere Vereine schaffen, in der sie Beratungen in rechtlicher, steuerlicher oder organisatorischer Hinsicht erhalten.
10
Gesundheit
Wir haben gezeigt, dass man Ärzte nach Pyrmont bekommen kann. Resultate, die man sieht. Ihre Unterschriften machen es deutlich, gemeinsam erreichen wir das Ziel. Kinderärzte, Hautärzte und allgemeine Praxen sind das, was wir benötigen. Packen wir es an.
Wir möchten, dass es in Bad Pyrmont wieder bergauf geht - das funktioniert nur mit einer Kommunalpolitik, die ihre Vorhaben auch einlöst.
Carolin Muschter
Carolin Muschter
Unsere Kandidatin für das Bürgermeisteramt - Wir sagen "danke"!
Leider hat es am 27.09.2026 bei der Stichwahl um das Bürgermeisteramt für Carolin Muschter nicht gereicht. Sie musste sich nach einem leidenschaftlich geführten Wahlkampf Ha-Jo Böhnke geschlagen geben. Wir möchten an dieser Stelle allen Unterstützern ein herzliches "Danke schön" sagen. Wir konzentrieren uns nun in der kommenden Legislaturperiode auf die Ratsarbeit.
Für Bad Pyrmont INTAKt
Pyrmont kann‘s — Wir machen es jetzt
Unsere Heimatstadt braucht einen Neustart. Wenn Sie im Rat von Pyrmont Sachkenntnis, Ehrlichkeit und gesunden Menschenverstand möchten, geben Sie Pyrmont INTAKT für den Rat und mir als Ihre Bürgermeisterin Ihr Vertrauen und Ihre Stimme.
Wir sind für Bad Pyrmont
Eine solide Mehrheit ist möglich – für eine Politik, die von Kompetenz und Verständnis für Pyrmont geprägt ist.
Diese Stadt hat so viel Potenzial – nutzen wir es
"Ich kandidiere, weil ich fest überzeugt bin, in Bad Pyrmont kann und muss der Tourismus brummen. Das ist unsere Zukunft."
Unsere Stadt braucht Ehrlichkeit
„Ja, ich bin direkt. Ich sage, was ich denke. Das ist nicht immer bequem, aber ehrlich. Und ich glaube, genau das braucht unsere Stadt gerade.“
Klarheit in der Kommunikation
Wir stehen zu unseren Aussagen und werden unsere Vorhaben auch umsetzen.
Wir möchten nicht über die Köpfe der Menschen hinweg entscheiden...
...sondern gemeinsam mit Ihnen. Zu viele Entscheidungen werden getroffen, ohne dass Sie, unsere Bürger, wirklich eingebunden sind.
Wir versprechen keine Wunder
...aber wir versprechen , dranzubleiben, zuzuhören und auch unbequeme Dinge anzusprechen.
Die 5 wichtigesten politischen Ziele von Carolin Muschter
Als Wählergemeinschaft sind wir nicht politisch - ohne Parteibuch, das hat seinen Grund. Pyrmont nach vorne zu bringen, wie es die Ratsleute vor langer Zeit geschafft haben, ist mein Vorbild. Charakterstark, wie mein Großonkel. Zusammenarbeiten mit den Bürgern und Umsetzen ist mein Ziel.
Tourismus- und Stadtentwicklung
Die Stadt muss brummen und braucht eine Generalüberholung. Wir brauchen mehr Tourismus. Das hilft der Innenstadt, der Gastronomie, dem Einzelhandel und den Hotels. Der Fokus muss auf der Entwicklung unserer Innenstadt liegen.
Schulen und Bildung
Herderschule und Max-Born-Realschule müssen dringend saniert und erneuert werden.
Straßen und Wege
Straßen ohne Schlagloch - das ist eines meiner wichtigste Ziele. Wir brauchen heile Geh- und Radwege, das hilft allen, der Bevölkerung und den Besuchern. Kommunalpolitik muss für alle stattfinden, nicht nur für bestimmte Zielgruppen. Zudem kommt, dass wir überall, wo möglich Barrierefreiheit brauchen - für alle Generationen.
Nachhaltige Investitionen
Wir müssen runter von den Schulden. Großprojekte gehören auf den Prüfstand. Die Frage: Was kann und muss sich unsere Stadt leisten, muss wieder Leitbild unserer kommunalen Finanzpolitik sein.
Ärztemangel beheben
Wir brauchen dringend mehr Haus- und Fachärzte in Bad Pyrmont. Insgesamt muss für unseren Ort, auch als Gesundheitsstandort, mehr Werbung gemacht werden. Ein städtisches MVZ wäre dafür ein guter Anfang.
Hier besteht dringender Handlungsbedarf
Bad Pyrmont könnte so schön sein - packen wir die Probleme an - gemeinsam.
Carolin Muschter im Profil
Ich bin in Pyrmont geboren und aufgewachsen. Mit meinem Team möchte ich die Schönheit der Stadt wiederbeleben. Es wird nicht mehr so wie früher sein, aber genauso gut kann es wieder werden. Als Juristin bin ich mit dem Verwaltungsrecht vertraut. Seit meinem Einstieg in die Politik im Jahr 2001 in der Nordheide leite ich Ausschüsse, bin im Verwaltungsausschuss und war stellvertretende Bürgermeisterin. Hier in Bad Pyrmont habe ich zunächst den Feuerwehr-Ausschuss (AFSV) geleitet und bin seit 2024 Vorsitzende des Schul- und Jugendausschusses. Ich war lange Mitglied im Wasserhaushaltsverband Norddeutschland und ab 2021 im Vorstand der Stadtwerke.
Um meinen Fraktionskollegen die Möglichkeit zu geben, diese Vorstandsarbeit kennenzulernen, habe ich zunächst Claudia Puls und anschließend Janine Albrecht die Gelegenheit gegeben, diese wichtigen Positionen zu besetzen. Wenn man jüngeren Leuten keine Chance gibt, Erfahrungen zu sammeln, kann man auch keinen Nachwuchs für die Politik begeistern.
Für mein Hobby, die Arche Kammermusik e. V. von 1952, habe ich eine Ausbildung zum Veranstaltungsleiter gemacht. Damit habe ich nicht nur die Berechtigung, große Veranstaltungen zu leiten, sondern habe auch ein Gespür dafür entwickelt, wie eine Stadt ihre Veranstaltungen unterstützen kann, um die Werbegemeinschaft und alle anderen Veranstalter bestmöglich zu fördern
Als Mitglied der Werbegemeinschaft sehe ich, welche enormen Anstrengungen der Verein für die Stadt unternimmt. Wir brauchen zugkräftige Veranstaltungen, damit der Umsatz mit seinen Steuern das Stadtsäckel füllt. Dabei will ich als Bürgermeisterin die Werbegemeinschaft und die Veranstalter unterstützen. 1996 habe ich beim Fernsehen gearbeitet, bei „Fliege“. Für die Sendung über Wasser konnte ich eine großartige Patientin in die Sendung einbringen, die über Pyrmont Werbung gemacht hat, das hat einen enormen Schub an Besuchern gebracht. Solches Produktplacement brauchen wir wieder.
Anfang der 2000er Jahre habe ich eine der ersten Mediatoren-Ausbildungen mitgemacht. Ich bin sicher, dass es für alle – Angestellte und Bürger – besser wird, wenn die Verwaltung der Stadt mit mehr Freiheit (im Rahmen der Gesetze) und mehr Miteinander arbeitet. Dienstanweisungen aus dem Jahr 1952 haben ausgedient. Wir brauchen eine Verwaltung, die sich keine eigenen Hürden setzt.
Ehrenamtliches
Engagement von Carolin Muschter
Ich bin nicht nur Mitglied der Arche Kammermusik, sondern auch des Fördervereins der Theater Companie. Mit großer Begeisterung bin ich bei den Landfrauen aktiv, wie schon meine Mutter. Außerdem bin ich Mitglied im Heimatbund, im Fürstentreff, im NABU, in der Europa-Union, in der Freiwilligen Feuerwehr (als Fördermitglied) und natürlich im Museumsverein.
Als Gründungsmitglied des Konzerthausvereins setze ich mich für die Wiedereröffnung des Konzerthauses ein. Außerdem bin ich im Hegering und im Verkehrsverein Hagen aktiv. Und last but not least bin ich immer noch im Heimat-Reitverein meiner Töchter aktiv. Mein Mann ist Präsident bei Rotary, einer Organisation, die sich für soziale und gesellschaftliche Ziele einsetzt. Diese Ziele haben wir immer schon geteilt.
Als Mutter von zwei Töchtern kenne ich die Probleme vom Kindergarten bis zur Ausbildung nur zu gut. Ich möchte Pyrmont fit für die Zukunft machen. Für die kommende Generation!
Auf den Bahnhofsvorplatz und den Kreisel können wir verzichten. Ich brauche keinen Dienstwagen, dafür möchte ich lieber Maschinen kaufen, um die Stadt, die Sportplätze und die Friedhöfe von Unkraut zu befreien.
Fortschritt ist Teamarbeit
Mit klarer Linie und gutem Ziel haben unsere Teams bereits in den frühen Morgenstunden des 12. Juli 2026 angefangen, unsere Wahlplakate aufzuhängen. Der Kommunalwahlkampf kann beginnen - wir sind bereit. Vielen Dank an alle Wahlkampf-Team von Bad Pyrmont Intakt für eure starke Leistung.
Zwei Beispiele: Warum es so nicht weiter gehen kann
In den letzten 13 Jahren haben der Bürgermeister und die beiden großen Gruppen Pyrmont nicht gefördert. Es müssen drei Bereiche vorangetrieben werden: Die Stadt muss für Familien und junge Leute attraktiver werden, damit unsere großen Firmen hier punkten können, wenn sie Arbeitsplätze anbieten. Die Stadt muss sauberer werden, und die Schlaglöcher müssen beseitigt werden.
Thema Leerstand
Wir müssen Wirtschaft und Tourismus ankurbeln, damit der Leerstand nicht noch größer wird und die Arbeitsplätze in Geschäften und Betrieben erhalten bleiben. Natürlich kann man Leerstand mit Fördergeldern beheben, aber das ist nur die Grundlage. Wenn keine Kundschaft kommt, kann der Laden noch so schön sein – er kann sich aufgrund des mangelnden Umsatzes nicht halten. Deshalb müssen wir wesentlich mehr Geld in die Werbung stecken, um mehr Besucher nach Pyrmont in die Innenstadt zu locken. Dann haben unsere Läden Kundschaft. Wenn Besucher eine attraktive Stadt erleben, entschließen sie sich eher, hierher zu ziehen. Genau das haben wir zweimal in den Rat eingebracht, doch die beiden Parteien haben es abgelehnt, weil sie dafür kein Geld einstellen wollten.
Thema Gesundheitsversorgung
Wie kann man Ärzte nach Pyrmont bekommen? Mit der Unterschriftenliste haben wir bewiesen, dass es funktioniert, wenn man den Bedarf nachweist. Nun müssen wir auf den Ärztekongressen präsent sein und in den Fachzeitschriften kräftig für Pyrmont werben: „Praxis unter Palmen“. So können wir Ärztinnen und Ärzte für eine saubere, sichere Stadt mit guten Fallzahlen anwerben. Den klassischen Landarzt, der allein eine Praxis betreibt, gibt es nicht mehr. Deshalb ist die Einrichtung eines städtischen Medizinischen Versorgungszentrums (MVZ) sinnvoll: Junge Ärztinnen und Ärzte können das finanzielle Risiko einer eigenen Praxis kaum stemmen. Mit einer Anstellung über ein MVZ möchten wir für sie eine gute Basis schaffen und attraktive Arbeitsplätze für Ärztinnen und Ärzte sowie Angestellte bieten. Über Kongresse, gerade im balneologischen Bereich, können wir Pyrmont für Privatkuren wieder mehr ins Gespräch bringen.
Verantwortungsvolle kommunale Finanzpolitik gibt es nur mit Bad Pyrmont INTAKt
Bessere Finanzplanung
Die Finanzierung für die Sporthallen und Schulen sind im Haushalt bereits eingetragen. Schlaglöcher finanzieren wir über Erhaltungsaufwendungen, das muss im nächsten Haushalt eingestellt werden. Werbung muss im Haushalt eingestellt werden, da können wir mit 100.000 € schon viel erreichen.
Sparpotentiale im Pyrmonter Haushalt
Ich verzichte auf einen Dienstwagen. Nicht zwingend notwendige Bauprojekte zu verschieben bedeutet sinkenden Kredit- und Zinskosten. Einkauf, IT, Vergabestellen, Leistungen des Bauhofs mit Nachbarkommunen teilen, hilft Geld sparen. Schnellere Zahlung von Rechnungen, um mehr Skonto zu nutzen.
Welche Ausgaben und Projekte können gestrichen werden
Den Bürgermeister-Dienstwagen. Kein Bahnhofsvorplatz und Kreisel. Den 3. Ausbau der Brunnenstraße, den die Einwohner des ISEK-Bereichs zahlen müssen. Schlossstraße nicht umbauen, keine Einbahnstraßen-Regelung in der Kirchstraße. Keine teuren elektrischen Parkleitsysteme für die paar Parkplätze.
Unsere Geschichte und unsere Ziele
Bad Pyrmont profitiert seit 500 Jahren von seinen Heilquellen und seit 1668 von seinem Status als Heilbad. Das wollen wir erhalten. Vor allem setzen wir uns für eine solide kommunale Finanzpolitik und eine nachhaltige Stadtentwicklung ein, damit Pyrmont auch als Wohnort wieder aufblüht.
Gemeinsam für eine bessere Zukunft Bad Pyrmonts
Für eine lebenswerten Urlaubsort
mit transparenter Kommunalpolitik